首先北京金艺世纪文化传媒有限公司对《如梦晋阳》项目2019年运营情况做了详细汇报。其次商管公司针对运营中存在的问题提出了要求及建议。随后，大家纷纷畅所欲言，从四个方面讨论了《如梦晋阳》的意见和建议。一、项目运营：要从安全演出、目标考核、销售数据、宣传推广、文创体验等方面全方位结合进行。二、演艺部分：通过各个销售渠道反馈的意见，大家提出了对演出内容、演出时长等方面需要调整的建议。三、现场服务方面：目前基础服务设施、服务态度还需不断完善。四、财务结算流程及票务系统需要功能升级。
      《如梦晋阳》总策划李力表示，项目运营贵在坚持，它不仅是太原城市客厅的重要名片，更是百姓提升幸福感的重要场所，运营管理者要把为人民谋幸福作为目标，不断改进项目本身，增进游客幸福感。
      《如梦晋阳》自开演以来，已演出132场，观演人次20万人，获得了社会各界的一致好评。太原国投集团董事长、总经理兰卫军首先对项目运营公司专业技术和管理水平表示了肯定，其次对于会上讨论提出的意见建议作出了指示，要求尽快完善并进行整改。临近年底，各项工作要有始有终，依据计划完成目标考核，并尽快制定明年的运营方案，要坚持不懈求变创新，保持项目活力，再创辉煌。
      商管公司、运营公司认真听取了意见和建议，将会严格落实，确保以观众为主体，提升服务品质。未来，每一位《如梦晋阳》幕后工作人员会齐心聚力，发挥工匠精神，共同为游客奉上更为精彩的文化盛宴，为山西旅游文化事业作出贡献。