为进一步健全行政管理体系,疏通工作堵点难点,推动行政工作规范化、精细化提质增效,5月22日下午,行政管理中心组织召开2026年行政工作经验交流会。会议围绕重点工作任务督办、12345政务服务便民热线办理、档案规范管理、办公用品集中采购等工作深入交流。各子公司行政部门负责人参加会议。
本次会议坚持问题导向,聚焦各子公司在日常行政工作中遇到的实际困难,逐项梳理、逐条明确,推动厘清标准、提升效能。针对重点工作任务督办中报送标准不统一、进度反馈不清晰等问题,进一步明确了相关规范,要求对照时间节点据实反馈进展,建立闭环管理意识。围绕12345便民热线办理中工单研判不准、审核把关不严、回访落实不到位等共性问题,结合工单案例分析回复症结,推动高频诉求梳理和长效办理机制建立。档案规范化整理方面,明确了档案归集、分类归档、保管查阅的标准化规范。针对办公用品采购,会议明确各子公司办公用品统一纳入集采公司集中采购,按需申领、从严管控,实现提质降本增效。会议还对“放管服”意见征集工作作出安排,引导各子公司结合实际主动提出可落地、能解决的具体建议。 会议强调,行政工作是各单位运转的中枢纽带,承接着各类综合性、衔接性事务。全体行政人员要树立全局思维、主动扛起统筹对接、科学分配、闭环统筹的主体责任,细化落实各项工作。
本次会议立足行政赋能、标准提质、服务增效,切实化解日常实操难题,推动集团行政事务管理趋于标准化、一体化。后续,行政管理中心将常态化组织工作交流,持续夯实管理基础、优化服务质效,以过硬行政保障助力集团稳步高质量发展。