为对晋阳湖水上文旅创意项目2019年运营管理工作情况进行全面总结及考核，保证项目日常运营管理工作积极、高效的开展，2019年12月13日，由商管公司运营管理部牵头，在晋阳湖剧场运营中心组织运营管理单位召开了“如梦晋阳”2019年运营管理总结考核会议，集团公司纪委书记、监事会主席、工会副主席杨柳，董事、副总经理刘冰，监事会及财务管理中心相关人员共同参加考核会议。
会议先由商管公司运营管理部对“如梦晋阳”2019年运营管理考核方案主要内容以及考核标准作了介绍。之后，由项目运营管理单位北京金艺世纪文化传媒股份有限公司山西分公司对2019年运营管理期间工作完成情况作了工作分析和总结，主要内容包括演出考核目标、营业额考核目标、安全生产管理目标、依法经营目标、日常管理工作、演出管理工作等。考核组、监督组根据考核方案对运营管理单位日常运营管理工作进行了考核评分。
会议最后，首先由商管公司总经理张耀伟对2019年度的运营管理工作作出了肯定，并要求运营管理单位继续加强安全管理工作力度，在2019年度运营情况总结的基础上制定2020年经营指标，确保经营指标圆满完成。然后，由集团公司纪委书记、监事会主席、工会副主席杨柳对“如梦晋阳” 2019年运营管理工作作出了总结讲话，指出该项目作为太原市文旅品牌窗口，要重视大众诉求，提高服务意识，提升经营水平和品牌影响力，打造国投文旅品牌，同步加强人员安全、消防安全、票务管理等工作，实现演员优胜略汰，保证演出服务质量，为所有观演观众提供更加满意的服务。